DIAGNOSTIC REGLEMENTAIRE : CHANGEMENT DE MANDATURE – RISQUE URSSAF

L’Etat des lieux de la situation de votre Comité en une demi-journée

 

VOS PREOCCUPATIONS

Vous êtes élus depuis plusieurs années et vous souhaitez disposer d’un diagnostic rapide de la situation de votre Comité par rapport aux règles de transparence financière.

Vous venez d’être élu dans votre Comité à un poste à responsabilités (secrétaire, trésorier) et vous ne disposez pas d’éléments de diagnostic vous permettant d’avoir une vision sereine de la situation de votre Comité.

Vous vous posez les questions suivantes :

  • Les règles comptables applicables sont-elles bien appréhendées ?
  • La subvention reçue est-elle calculée sur une base correcte ?
  • Les procédures actuelles de fonctionnement du Comité suffisent-elles à sécuriser les élus ?
  • La règle de séparation des budgets des Activités Sociales et Culturelles et des Attributions Economiques et Professionnelles est-elle respectée ?
  • L’entreprise prend-elle en charge les dépenses obligatoires qui lui incombent ?
  • Les Activités Sociales et Culturelles peuvent-elles engendrer un risque URSSAF ?

Que vous soyez nouvellement élus ou à ce poste depuis plusieurs mandats, vous souhaitez identifier les zones de dysfonctionnement et de risque et les actions à mettre en œuvre.

Notre « diagnostic » va vous permettre de disposer d’une synthèse de votre situation par rapport aux différentes contraintes internes et externes et vous aidera à engager le débat autour des pratiques et de l’organisation interne de votre Comité.

NOTRE CONSEIL

Faire réaliser un diagnostic rapide, une demi journée, de la situation de votre Comité concernant :

  • L’état de la comptabilité (tenue, justificatifs, rapprochements bancaires, …) ;
  • La séparation des budgets ;
  • L’approbation et la présentation des comptes annuels ;
  • Les risques URSSAF ;
  • Le règlement intérieur.

Nous vous conseillerons, lors de la réalisation de ce diagnostic, sur les règles indispensables à la bonne gestion financière et comptable du Comité, à savoir :

  • L’organisation des différentes fonctions au sein du Comité ;
  • La bonne justification des dépenses ;
  • La construction budgétaire ;
  • Les principes de classement et d’archivage.

Nous vous remettrons une synthèse de notre analyse comprenant des recommandations et un plan d’action pour vous accompagner lors de la mise en place opérationnelle des changements nécessaires.

NOS APPORTS

  • Une équipe d’experts spécialisée sur les Comités ;
  • Une intervention conforme aux règles de la profession ;
  • Des intervenants disponibles tout au long de la mission ;
  • Des recommandations simples et faciles à mettre en place.
  • NOS RÉFÉRENCES

Nous avons déjà réalisé cette mission pour de nombreux Comités.